Ouvrir un commerce
de restauration rapide
7.99 EUR
Créer un gîte ou
une chambre d'hôtes
6.99 EUR
Se lancer dans les
services à la
personne
6.99 EUR
Créer et gérer un site
de e-commerce
6.99 EUR
Réussir à se faire
payer
5.99 EUR
Obtenir une
subvention pour
son association
5.99 EUR
Réussir les AG
de son association
5.99 EUR
Rémunérer un gérant
de SARL
5.99 EUR
Gérer un compte
courant d'associé
7.99 EUR
Dividendes : mode
d'emploi
7.99 EUR
Réaliser une
assemblée
annuelle de SARL
7.99 EUR
Se défendre devant
les prud'hommes
6.99 EUR
Céder des parts
de SARL
5.99 EUR
Céder un fonds
de commerce
5.99 EUR
Rompre un bail
commercial
6.99 EUR
Sanctionner et
exclure l'adhérent
d'une association
5.99 EUR
Modifier les statuts
d'une association
5.99 EUR
Rémunérer les
dirigeants d'une
association
6.99 EUR
Dissoudre une
association
8.99 EUR
Dissoudre une
SARL
8.99 EUR
Rembourser les
frais d'un bénévole
6.99 EUR
Démission d'un
gérant de SARL
6.99 EUR
Réussir la création
de son association
loi 1901
7.99 EUR
Recevoir des dons
6.99 EUR
Rédiger les statuts
d'une association
loi 1901
5.99 EUR
10 astuces pour
éviter les impayés
5.99 EUR
Organiser une
manifestation artistique
6.99 EUR
Réussir la création
de sa SARL
7.99 EUR
Révoquer un
gérant de SARL
7.99 EUR
Désigner les
dirigeants d'une
association
5.99 EUR
Augmenter le
capital d'une SARL
8.99 EUR
Révoquer le
dirigeant d'une
association
7.99 EUR
Remplir la déclaration
de TVA CA12
8.99 EUR
Modifier les statuts
d'une SARL
5.99 EUR
Céder un bail
commercial
7.99 EUR
Dissoudre une EURL
8.99 EUR
Organiser une loterie
6.99 EUR
Réussir son
assemblée générale
constitutive
5.99 EUR
Organiser une
manifestation sportive
6.99 EUR
Réussir la
création de son
association loi 1908
7.99 EUR
Réaliser les
formalités de création
d'une SARL
7.99 EUR
Transférer le
siège social
d'une association
5.99 EUR
Rédiger des
statuts de SARL
efficaces
5.99 EUR
Se lancer dans
la coiffure
6.99 EUR
Déclarer une
association loi 1901
5.99 EUR
Sous-louer un
bail commercial
7.99 EUR
Conclure un contrat
de location-gérance
7.99 EUR
Ouvrir une buvette
6.99 EUR
Rédiger les statuts
d'une association
loi 1908
5.99 EUR
Nommer le gérant
d'une SARL
5.99 EUR
Enregistrer une
association loi 1908
5.99 EUR
Démission du
dirigeant d'une
association
6.99 EUR

Demande de subvention : réaliser un budget prévisionnel


Pour obtenir une subvention publique, il est souvent demandé à l'association de réaliser un budget prévisionnel. Que doit-il contenir ?



Etape 1 du budget prévisionnel d'une association : L'association doit faire la somme de ses dépenses

Chiffrez ici toutes vos envies. Au-delà des frais inhérents à vos activités, n'oubliez pas les nombreux à-côtés nécessaires : charges sociales, déplacements, frais de location, téléphone, assurances, droits d'auteurs, défraiements, affranchissement, impôts…

Charges directes Précisions
60- Achats
Indiquez les futurs achats que vous aurez à effectuer auprès de vos fournisseurs ou de vos prestataires.

Prestations de services

  • stages organisés par une société spécialisée ;
  • facturation d'un service de transport ;
  • activités organisées par un club professionnel ;
  • interventions de juges ou d'arbitres professionnels ;
  • permanence de soigneurs à un poste de secours, achetée à un organisme spécifique ;
  • ménage réalisé par un salarié d'une société de nettoyage ;
  • conception d'un site internet par une entreprise …


Achats matières et fournitures

  • nourriture, produits alimentaires, boissons pour buvette ou barbecue ;
  • eau, énergie, essence ;
  • fournitures administratives (cahiers, pochettes, crayons, agendas, cartouches d'encre…) ;
  • fournitures d'entretien et petit équipement : tenues de sport ou tous autres vêtements, petit matériel de bureautique (fax, lampes de bureau…), récompenses, matériel d'encadrement pédagogique, trousses de secours, matériel médical, petit matériel informatique ( CD, imprimante, clés USB…), produits d'hygiène, produits d'entretien…


Autres fournitures

  • achat de marchandises ;
  • achats d'équipements sportifs, artistiques ou pédagogique ;
  • tous les autres achats dont la nature est difficile à identifier.

61-Services extérieurs

Locations (mobilières ou immobilières

  • location d'un local ou d'une salle ;
  • location d'un véhicule (à usage permanent ou pour transporter les artistes ou les sportifs).


Entretien et réparation

  • révision du camion, de la voiture, du bateau de l'association… ;
  • réparation de l'ordinateur, d'une porte, d'un pneu crevé d'une remorque de l'association…


Assurance

  • assurance contractée pour un événement particulier ;
  • police d'assurance de la voiture, du bateau, du scooter de l'association...utilisé à l'occasion de l'action.


Documentation

  • abonnement à une documentation ou à une revue technique ou professionnelle ;
  • achat d'un livre technique ou professionnel.

62-Autres services extérieurs

Rémunérations intermédiaires et honoraires

  • rémunération des médecins, de conseillers ou du comptable de l'association ;
  • honoraires des avocats.


Publicité, publication

  • achat d'affiches, de plaquettes, de flyers ;
  • achat de bannières sur internet…


Déplacements, missions

  • frais engagés par les bénévoles (et non les salariés) qui effectuent des déplacements pour le compte de l'association.


Services bancaires, autres

  • frais de tenue de compte, frais bancaires… ;
  • frais postaux et de télécommunications (abonnement internet, affranchissement, factures de téléphone).

63-Impôts et taxes

Impôts et taxes sur rémunération

  • taxe sur les salaires ;
  • 1% construction, versement transport ;
  • taxe d'apprentissage ;
  • participation à la formation professionnelle continue.


Autres impôts et taxes

  • taxe foncière professionnelle ;
  • taxe d'habitation ;
  • frais de carte grise…

64-Charges de personnel
Ce champ n'est à remplir que si vous avez des salariés.

Rémunération de personnels

  • rémunération des salariés ;
  • primes versées aux salariés.


Charges sociales

  • charges de sécurité sociale (URSSAG), assurance chômage ;
  • mutuelle, institution de retraite complémentaire, frais ASSEDIC, médecine du travail, prévoyance…


Autres charges de personnel

  • maintien du salaire ;
  • paiement des frais professionnels (paniers repas, frais de déplacement) ;
  • frais annexes liés aux périodes de formation.

65- Autres charges de gestion courante

  • frais d'affiliation aux fédérations, comités, ligues ;
  • redevances pour concessions, brevets ;
  • créances irrécouvrables (exemples : facture qui ne pourra jamais être payée car le client a disparu dans la nature ou a subi une liquidation judiciaire, don qui ne pourra jamais être récupéré car l'adhérent a déménagé…) ;
  • droits d'auteur et de reproduction (SACEM) ;
  • achats de licences aux fédérations.

66-Charges financières

  • agios sur les comptes de l'association ;
  • intérêts sur les emprunts contractés ;
  • pertes sur cessions de valeurs mobilières de placement.

67- Charges exceptionnelles Les charges exceptionnelles sont des charges imprévisibles. Il ne faut donc pas remplir ce champ.

  • pénalités, amendes ;
  • dons ;
  • conséquences financières liées à un dégât des eaux...

68- Dotations aux amortissements

  • constitutions de provisions ;
  • constitution de réserves.


Vous devez ensuite préciser quelles seront les charges indirectes. Il s'agit de charges concernant plusieurs projets. Chaque charge indirecte doit être répartie sur les différentes actions à l'aide d'une clé de répartition : temps d'occupation des locaux, nombre d'enfants accueillis, nombre de projets, nombre de jours d'activités, heures de formation réalisées, activité des salariés…

Charges indirectes (pour le budget prévisionnel de l'action) Précisions
Charges fixes de fonctionnement

  • loyer du local ;
  • assurance multirisques du local ;
  • essence, électricité et eau ;
  • frais de communication : abonnement internet, facture de téléphone, affranchissement ;
  • petites fournitures...

Frais financiers

  • frais de tenue de compte ;
  • frais bancaires.

Autres

  • campagnes publicitaires ;
  • salaire de la secrétaire…

Faites ensuite le total des charges.



Etape 2 du budget prévisionnel d'une association : L'association doit lister toutes ses futures ressources

Indiquez ensuite les bénéfices escomptés en étant réaliste. Ne gonflez pas volontairement la vente de vos billets, de livres ou la souscription de cotisations et n'augmentez pas non plus vos tarifs pour parvenir à l'équilibre. Cernez plutôt toutes les charges revêtant un aspect prioritaire et renoncez aux autres pour les faire correspondre aux produits attendus.

Ressources directes
70- Ventes de produits finis, de marchandises, prestations de services

  • prestations de services facturées ou services rendus aux membres : participation financière des adhérents (en plus de leur cotisation annuelle), interventions pédagogiques, encadrements réalisés pour une mairie, organisation d'un stage à destination d'un public non adhérent… ;
  • vente de marchandises : vente de matériel ou de vêtements artistiques ou sportifs, vente de calendriers… ;
  • produits des activités annexes : vente d'espaces publicitaires à un sponsor ou à une collectivité territoriale, buvettes, lotos, tombolas, repas dansant… ;
  • participation des stagiaires (participation complémentaire des adhérents lors de l'inscription à un stage).

74- Subventions d'exploitation
Indiquez ici les différentes subventions que vous souhaitez solliciter

Etat (CNDS, ministères)
Régions (conseil régional)
Départements (conseil général)
Intercommunalités
Communes
Organismes sociaux (détailler)
Fonds européens (FSE, mesure 10B…)
L'Agence de services et de paiement (emplois aidés)
Autres établissements publics
Aides privées (comités, ligues, fédérations)
75- Autres produits de gestion courante

  • ristournes sur licences vendues ;
  • mécénat ;
  • perception d'engagements lors d'une manifestation occasionnelle.
Dont cotisations, dons manuels ou legs

76- Produits financiers Intérêts sur les différents comptes ou les livrets de l'association.
78- Reprises sur amortissements et provisions Report d'une subvention non utilisée lors d'un exercice précédent

Faites ensuite le total de vos ressources en veillant à ce que celui-ci soit égal à la somme de vos futures dépenses.



Etape 3 du budget prévisionnel d'une association : Evaluez ce que l'association n'aura pas à payer (contributions volontaires en nature)

Le cadre " Contribution volontaires en nature " vous permet de prendre en compte le temps de travail exécuté par les bénévoles afin d'informer les financeurs du coût des prestations si celles-ci étaient effectuées par des professionnels. Les services offerts gracieusement par une collectivité (mise à disposition de matériel, d'un local ou de professionnels) ou un fournisseur (espaces publicitaires, matériel de promotion…) peuvent aussi être mentionnés.
Cette étape étant souvent assez difficile à remplir, les dossiers de demande de subvention acceptent généralement que ce cadre ne soit pas rempli.

Emplois des contributions volontaires en nature Contributions volontaires en nature
Estimez les montants qui n'ont pas eu à être dépensés par l'association grâce aux contributions volontaires en nature.
Secours en nature : nourriture, vêtements… Bénévolat (correspond au Personnel bénévole)
Mise à disposition gratuite de biens et de bénévoles : locaux, matériel, prestation gratuite d'un intervenant ou d'une société extérieurs à l'association… Prestations en nature (correspondent à la mise à disposition gratuite de biens et de bénévoles)

Personnel bénévole (par exemple : nombre d'heures effectuées x 9€ correspondant au SMIC brut)

  • prestation effectuée par un bénévole de l'association ;
  • encadrement bénévole d'un membre.

Dons en nature (correspondent aux secours en nature)

Attention, les comptes 86 et 87 doivent être équilibrés.
Vous ne devez pas chercher à équilibrer le total des charges et des produits prévisionnels avec les comptes de contributions volontaires en nature.



Etape 4 du budget prévisionnel d'une association : Indiquez le montant de la subvention sollicitée à la collectivité

Celui-ci doit être identique à celui indiqué dans le tableau financier, par le même financeur.


Des difficultés à rédiger le dossier de demande de subvention de votre association ? Découvrez dans notre guide pratique Obtenir une subvention toutes les étapes à respecter. Vous y trouverez des modèles de documents, des conseils pratiques et tous les pièges à éviter.



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